2025年2月16日，兰蝶生物举行了一场关于2025年初OEM业务部的专题会议。此次会议不仅总结了过去一年的业绩、规划了未来的发展方向和深入探讨了团队建设和业务运营的关键问题，还强调了企业文化建设的重要性，“兰心化蝶，逾越沧海”，寓意着兰蝶生物将在在变革中不断成长和蜕变。

会议首先由董事长姚波进行讲话。他首先详细总结了2024年的总体业绩情况，分享了OEM业务部在业绩、客户数量、销售利率以及收支平衡等方面的数据和信息。姚波董事长说，尽管面临诸多挑战，但团队仍取得了成绩，总业绩稳步增长，客户数量有所增加，销售利率也有所提升，他指出，这些成绩的取得离不开团队成员的共同努力和公司的企业文化建设。

在谈到企业文化建设时，姚波董事长强调了“破茧成蝶”的核心理念。他表示，兰蝶生物需要不断适应市场的变化和挑战，而企业文化建设正是推动公司不断向前发展的重要力量。通过加强企业文化建设，可以激发团队成员的积极性和创造力，提升公司的凝聚力和向心力，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

同时，他对比了个人业绩与2022-2023年的情况，分析了个人成长和团队发展的轨迹，也提供了2025年初的一些关键业绩指标和统计数据，为团队设定了明确的目标。姚波董事长强调，每个人的努力都是团队成功不可或缺的一部分，各团队已经设定了具有挑战性的目标，希望大家积极应对挑战，努力实现超越。他也对业务人员的相关待遇机制进行了说明，以确保团队成员的付出能够得到应有的回报。

会议中，姚波董事长还详细列出了某个团队在业务发展和人员管理方面存在的多个问题。这些问题涵盖了从个人到整体、从能力到态度、从战略到执行等多个方面。他强调，这些问题需要引起大家的高度重视，并提供了解决的关键点，为团队的未来发展指明了方向。

此外，姚波董事长还分享了关于如何成功运营护肤品品牌的内容。他强调了团队建设、培训和销售战略的重要性，并鼓励大家加强团队合作，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地满足客户需求，推动业务发展。

在会议的后半部分，各团队负责人、代表以及各流程负责人纷纷发言。

市场团队表示将继续深化市场调研，精准把握客户需求，为产品开发和销售策略提供有力支持。研发团队分享了未来的研发计划，他们表示将继续加大研发投入，提升产品创新能力，推出更多具有市场竞争力的新品。同时，他们还将加强与其他团队的协作，共同推动公司的研发工作。销售团队重点介绍了销售策略和市场拓展计划，同时，他们还将加强团队建设，提升销售人员的专业素养和服务能力。生产团队强调了生产效率和产品质量的重要性，他们表示将继续优化生产流程，提升生产效率，加强质量控制，确保每一批产品都符合质量标准。

大家积极建言献策，就各自领域的问题和挑战进行了深入探讨和交流，共同为兰蝶生物的未来发展出谋划策。

此次会议的召开，不仅为兰蝶生物OEM业务部的发展指明了方向，也增强了团队成员之间的凝聚力和向心力。相信在大家的共同努力下，兰蝶生物将迎来更加美好的明天。